Persoonlijk credo
Een advies moet bruikbaar zijn op de dag dat het binnenkomt.
Ik sta ondernemers bij als huisjurist. Ik ben aan de TU Delft opgeleid in probleemanalyse, en die gewoonte heb ik meegenomen naar de advocatuur: eerst uitzoeken welke factoren het probleem veroorzaken en in stand houden, wie erbij betrokken zijn en wat ieder van hen te winnen of te verliezen heeft. Pas als dat helder is, weet u waar de oplossing gezocht kan worden.
Over het honorarium spreken we vooraf, zodat de rekening geen tweede probleem wordt.
Ik denk mee over de financiële kant van een transactie, omdat het juridische en het financiële in de praktijk zelden los van elkaar te krijgen zijn en de problemen doorgaans ontstaan waar de een ophoudt en de ander begint. Loopt een zaak uit op een procedure, dan voer ik die zelf, in Nederland of daarbuiten, in het Nederlands, Engels, Frans en zo nodig Duits.
Achtergrond
Ik ben sinds 2010 advocaat en sinds 2008 werkzaam als juridisch adviseur. Voordat ik rechten ging doen, studeerde ik aan de TU Delft, waar ik leerde een vraagstuk te ontleden in factoren en actoren voordat er over oplossingen wordt gesproken. Mijn vak heb ik geleerd in een internationale praktijk, in een afdeling die geschillen behandelde voor ondernemingen in technologie, telecom en media. Daarna heb ik een reeks jaren gewerkt bij twee kleine, gespecialiseerde kantoren, als advocaat ondernemingsrecht, commercieel recht en mediarecht.
Mijn praktijk omvat ondernemingsrecht en fusies en overnames, commerciële contracten, technologie en intellectuele eigendom. Mijn cliënten zijn voor het grootste deel eigenaren en bestuurders van middelgrote ondernemingen.
In het rechtsgebiedenregister van de Nederlandse Orde van Advocaten heb ik Informatierecht en Ondernemingsrecht als hoofdrechtsgebieden geregistreerd. Op grond daarvan behaal ik elk kalenderjaar tien opleidingspunten op deze rechtsgebieden.
Recent werk
- Verkoop van een Haags softwarebedrijf aan een strategische koper, inclusief due diligence, koopovereenkomst en closing.
- Uitkoop van een minderheidsaandeelhouder in een familiebedrijf, afgerond zonder procedure.
- Herstructurering van een holding met drie werkmaatschappijen voorafgaand aan een investeringsronde.
Opleiding
Technische Universiteit Delft. Rechtsgeleerdheid aan de Erasmus Universiteit Rotterdam en Université Paris V (René Descartes).
Nevenfuncties
Op aanvraag.
Talen
Nederlands, Engels, Frans, Duits.
